01 · Preparar
Leemos la solicitud y estructuramos partidas usando las fuentes autorizadas. Nunca completamos precios que faltan.
Ventas · Cotizaciones y seguimiento
Automatiza la preparación de cotizaciones y organiza el siguiente contacto. Conserva el control de precios, descuentos y condiciones antes de enviar.
Implementación $80,000 MXN por etapas · $10,000 MXN/mes desde la operación
Calcular tiempo e inversión →La estimación no garantiza ahorro ni ventas. Usa tu volumen real; al finalizar puedes solicitar una evaluación y descargar la guía gratuita.
Un proceso delimitado
Leemos la solicitud y estructuramos partidas usando las fuentes autorizadas. Nunca completamos precios que faltan.
Aplicamos tus reglas para descuentos, márgenes y condiciones. Los casos que lo requieren esperan aprobación humana.
Definimos quién contacta, cuándo y con qué contexto. Se detiene el seguimiento si el cliente responde o pide no recibir más mensajes.
Una tarea útil, antes de decidir
Cuenta las cotizaciones de una semana y mide minutos por cotización. Suma por separado horas de seguimiento. No contabilices el mismo tiempo dos veces. Distingue capacidad liberada de un gasto que realmente dejarías de pagar.
Lleva a la evaluación un ejemplo anonimizado, el volumen semanal, la fuente de datos y quién revisa las excepciones. No necesitamos datos personales de tus clientes para una primera conversación.
Implementación de $80,000 MXN en tres etapas: $40,000 al inicio, $24,000 al validar el flujo y $16,000 al ponerlo en operación. La mensualidad de $10,000 MXN comienza con la puesta en operación. Acordamos por escrito el alcance y los criterios de aceptación de cada etapa. Impuestos y costos de terceros se detallan en la propuesta.
El nivel de autonomía se acuerda después de probar tus reglas. Puedes comenzar con borradores y aprobación obligatoria. No se envían condiciones comerciales sin una autorización definida.
Evaluamos el CRM, correo y archivos que utilizas. Las integraciones dependen de accesos y funciones disponibles; se confirman en el alcance antes de contratar.
Es una comparación con supuestos editables de tiempo y costo. Liberar horas no equivale automáticamente a reducir nómina. Revisamos el escenario de contratar o ampliar capacidad para estimar un beneficio realizable.
El siguiente paso
Revisamos volumen, reglas, herramientas y presupuesto. Si encaja, definimos el alcance y cómo comprobar resultados. Si todavía no conviene, te explicamos qué falta.
Calcular tiempo e inversión →También puedes explorar automatización de pedidos por whatsapp y correo o leer la guía de cobranza con IA.